인사관리 관점에 서의 정리(arrangement)해고1
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작성일 22-12-12 22:13
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기업의 고용조정 수단 중 가장 최후에 사용되어야 하는 것이며, 그 내용이 근로자의 생계와 직결되는 것이어서 요점해고의 경우에는 노동법에서 규율하고 있는 요점해고의 요건에 충족할 경우에만 법적 정당성이 인정되게 된다
Ⅱ. 인사관리 관점에서의 요점해고의 장, 단점
1. 長點
① 인력 수 절대적 감축
요점해고의 경우 회사의 경영 위기 등 요인 발생시 가장 직접적으로 인건비 및 제반관리비용을 절감할 수 있는 수단으로써 기업의 원가경쟁력 확보에 가장 직접적이고 빠른 결과 를 가져올 수 있따
② 만성적 고비용, 저효율 구조 타파, 인사적체 해소
요점해고 실시로 기업 인사의 고비용 저효율 구조를 타파 할 수 있고, 요점해고 대상 만큼의 많은 승진기회가 잔류자에게 부여되는 측면이 있어, 잔류자에게는 오히려 요점해고 시행이 도전적 직무수행경험의 기회로 작용하고, 종업원 동기부여 및 개개인의 성장욕구충족을 가져올 수도 있따
③ 인력관리 유연성 확보
기업의 인력관리 유연성 확보를 통해 기업이 적재 적소에 인력배치 효율성을 제고할 수 있고, 조직분위기 활성화를 추구하는데에도 결과 가 가능하다.
② 대상자 선定義(정의) 어려움
요점해고의 경우 대상자에게 있어서는 생존의 문제와 직결되는 것으로 피치 못할 기업측의 상황이 있었다 하더라도 요점해고 대상자 선정 과정이 합리적이지 못한 경우, 또는 요점해고 대상자 선定義(정의) 공정성 상실시 …(투비컨티뉴드 )
인사관리 관점에 서의 정리(arrangement)해고1
레포트/법학행정
인사관리 관점에 서의 정리(arrangement)해고1
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다. 기업의 고용조정 수단 중 가장 최후에 사용되어야 하는 것이며, 그 내용이 근로자의 생계와 직결되는 것이어서 요점해고의 경우에는 노동법에서 규율하고 있는 요점해고의 요건에 충족할 경우에만 법적 정당성이 인정되게 된다
Ⅱ. 인사관리 관점에서의 요점해고의 장, 단점
1. 長點
① 인력 수 절대적 감축
요점해고의 경우 회사의 경영 위기 등 요인 발생시 가장 직접적으로 인건비 및 제반관리비용을 절감할 수 있는 수단으로써 기업의 원가경쟁력 확보에 가장 직접적이고 빠른 결과 를 가져올 수 있따
② 만성적 고비용, 저효율 구조 타파, 인사적체 해소
요점해고 실시로 기업 인사의 고비용 저효율 구조를 타파 할 수 있고, 요점해고 대상 만큼의 많은 승진기회가 잔류자에게 부여되...
요점해고를 통한 구조조정
Ⅰ. 요점해고의 의의
요점해고란 기업의 경영위기 타파, 경영의 합리화를 위한 최후의 수단으로 사용자의 일방적 인 의사에 의해서 집단적 근로관계가 종료되는 것을 말한다.
2. 단점
① 생산성 약화
당장의 비용 절감을 위해 실시한 요점해고가 오히려 잔류종업원들에게 있어 추가해고에 대한 불안, 직무 모티베이션 감소, 조직 몰입저하, 노사 신뢰악화 등의 여러 나쁜 影響을 가져옴으로써 결과적으로 생산성이 향상하는 것이 아니라, 중장기적으로 기업 생산성을 더욱 악화시키게 될 가능성이 매우 높다.
요점해고를 통한 구조조정
Ⅰ. 요점해고의 의의
요점해고란 기업의 경영위기 타파, 경영의 합리화를 위한 최후의 수단으로 사용자의 일방적 인 의사에 의해서 집단적 근로관계가 종료되는 것을 말한다.
