호손實驗(실험)이란
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작성일 23-02-04 16:19
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연구자들은 한 작업실 안에서는 조명의 밝기를 다양하게 조절했고, 다른 작업실에서는 조명을 계속 일정하게 유지했다.
호손experiment(실험)이란
왜 어떤 사람은 열심히 일하고 어떤 사람은 게으른가? 또 능률을 높이거나 떨어뜨리는 요인은 무엇일까?
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호손실험이란
왜 어떤 사람은 열심히 일하고 어떤 사람은 게으른가? 또 능률을 높이거나 떨어뜨리는 요인은 무엇일까?
호손實驗(실험)이란
이런 의문을 해명하기 위해 하버드대학의 연구자들은 1924∼1932년에 미국 시카고 교외에 있는 유수의 전화기 메이커인 웨스턴 일렉트릭 사의 호손공장에서 experiment(실험)을 행했다. 그러나 결과적으로 두 집단 모두 성과가 증가했고, 심지어 조명의 밝기를 낮추었음에도 불구하고 생산성은 양쪽에서 모두 향상되었다. 그런 뒤 두 집단의 작업 성과를 비교해 보았다. 이것이 바로 유명한 호손실험이라고 불리는 것이다. 그런 뒤 두 집단의 작업 성과를 비교해 보았다. 그런 뒤 두 집단의 작업 성과를 비교해 보았다. 이것이 바로 유명한 호손experiment(실험)이라고 불리는 것이다.
호손實驗(실험)이란
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이런 의문을 해명하기 위해 하버드대학의 연구자들은 1924∼1932년에 미국 시카고 교외에 있는 유수의 전화기 메이커인 웨스턴 일렉트릭 사의 호손공장에서 實驗(실험)을 행했다.
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다. 연구자들은 한 작업실 안에서는 조명의 밝기를 다양하게 조절했고, 다른 작업실에서는 조명을 계속 일정하게 유지했다. 연구자들은 한 작업실 안에서는 조명의 밝기를 다양하게 조절했고, 다른 작업실에서는 조명을 계속 일정하게 유지했다. 이것이 바로 유명한 호손實驗(실험)이라고 불리는 것이다. 그러나 결과적으로 두 집단 모두 성과가 증가했고, 심지어 조명의 밝기를 낮추었음에도 불구하고 생산성은 양쪽에서 모두 향상되었다. 그러나 결과적으로 두 집단 모두 성과가 증가했고, 심지어 조명의 밝기를 낮추었음에도 불구하고 생산성은 양쪽에서 모두 향상되었다.호손실험이란 왜 어떤 사람은 열심히 일하고 어떤 사람은 게으른가? 또 능률을 높이거나 떨어뜨리는 요인은 무엇일까? 이런 의문을 해명하기 위해 하버드대학의 연구자들은 1924∼1932년에 미국 시카고 교외에 있는 유수의 전화기 메이커인 웨스턴 일렉트릭 사의 호손공장에서 실험을 행했다.
