[Edge][] 기업경쟁력향상(인사관리)
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작성일 23-01-23 03:26
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그러므로 경영관리의 여러 가지 활동 중에서 가장 중요한 것이 인사요소를 관리하는 것이다(김수경. 1989: 19).
기업경쟁력향상(인사관리)
다. 그래서 기업조직의 안을 들여다보면 근본적 기업경쟁력의 원천은 암묵적인 지식, 결단력, 통찰력, 직관과 같은 역량에 달려있다는 것이고 이는 사람 즉 인사관리에 있다는 것이다.
설명
[] 기업경쟁력향상(인사관리)
이를 좀더 구체적으로 표현하면 인사관리란 기업목적을 달성하기 위한 원동력이 되는 인력을 기업의 장기展望에 맞추어 확보하고 개인의 개성과 복자를 존중함과 동시에 개인능력의 육성개발을 도모하여 또한 조직성원으로서 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 환경을 조성하여 그
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1. 인사관리의 의미
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최근의 기업경영에 있어 스피드와 유연성의 요구는 너무나 자연스러운 대사이다.
기업경쟁력향상(인사관리)
이러한 인사관리는 생산목적을 달성하기 위하여 개인이나 집단의 조직성원이 적정한 활동을 할 수 있도록 하는 시책이라고 일반적으로 정의할 수 있다(Pigors and Myers. 1977: 6).
기업경쟁력향상(인사관리)
기업에서 생산의 자동화와 관리의 전산화가 아무리 촉진된다 하더라도 궁극적으로 그 기업을 움직이는 것은 인간이다. 정형화된 시스템이나 제도만으로는 이제 성공하기 어렵다는 표현의 다른 말이다.
