조직 문화와 풍토
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작성일 22-11-10 15:35
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조직文化는 일
반적으로 단기간에 형성되는 것이 아니라 장기간에 걸쳐 서서히 견고하게 형
성되는 것이다. 이러한 조직풍토의 concept(개념)은 조직文化의 concept(개념)과 유사한 측면도 있지만, 일
반적으로 조직文化의 하위 concept(개념)으로 볼 수 있다아 이러한 조직풍토는 조직분위
기(organizational atmosphere)와 비슷한 의미를 갖는다…(To be continued )
조직 문화와 풍토
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조직 문화와 풍토
설명
레포트/인문사회
조직 문화와 풍토 - 미리보기를 참고 바랍니다. 조직文化에
는 공유된 규범(shared norms),공유된 신념과 가치, 암묵적 가정(tacit assump-
tions)등이 중요한 요소로 포함된다된다.
조직 文化와 풍토
목차
* 조직 文化와 풍토
Ⅰ. 조직文化
Ⅱ. 조직풍토
Ⅲ. 조직건강
* Reference List
* 조직 文化와 풍토
1) 조직文化
조직文化(organizational culture)는 일반적으로 조직을 하나로 묶어 주고 조직
의 고유한 정체성을 제공해 주는 하나의 공유된 체제를 의미한다.
2) 조직풍토
조직풍토(organizational dimate)는 어떤 조직을 다른 조직과 구분해 주고, 조
직구성원들의 행동 및 인식에 influence을 미치는 조직의 내부적인 characteristic(특성)을 의미한
다. 하지만
조직文化는 이러한 긍정적인 기능만을 발휘하는 것은 아니다. 이러한 조직文化는 조직구성원에게 은근
하고도 지배적인 influence력을 미치게 되어, 조직구성원들을 조직文化에 동화시
키며, 조직이 계속 유지되도록 한다. , 조직 문화와 풍토인문사회레포트 , 조직 문화와 풍토
다.
조직文化는 조직구성원들의 신념과 가치 등이 공유되도록 해 주어 조직의
안정성을 도모할 수 있게 해 주고, 조직구성원들 간의 강한 연대의식을 갖도
록 해 주어 조직의 정체성과 단결심을 갖도록 해 주는 기능을 갖는다. 따라서 만약 부정적인 조직文化일 경우에는 쉽게 change(변화)시키기
가 매우 어렵고, 조직구성원들로 하여금 부정적인 조직文化에 동화되도록 압
박을 가하여 올바른 가치관과 소신을 가진 조직구성원들이 스트레스와 직무
불만족을 갖도록 하며, 전체적으로는 조직 발전에 불이익을 가져오게 하는 역
기능을 갖는다.
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